Prosessien kehittämispalvelut
Paunia tarjoaa konsultointipalveluja yrityksen tai julkishallinnon organisaation toiminnan kehittämiseen.
Mutta mihin prosessien kehittämiskonsulttia kannattaa käyttää?
Esimerkiksi
- kun haetaan parantamiskohteita yrityksen toiminnassa, prosesseissa tai prosessiketjuissa
- ennen kuin otetaan käyttöön parannettu prosessi, on tarpeen määritellä prosessijohtamisen menettelyt kuten roolit, organisointi ja mittaaminen
- kun halutaan levittää prosessiajattelua yrityksessä
- kun yrityksen omat prosessiasiantuntijat kaipaavat ulkopuolista sparraajaa
- kun halutaan terävöittää prosessijohtamisen käytäntöjä
- kun rakennetaan pitkän tähtäimen toiminnan kehittämissuunnitelmaa
- kun ollaan toteuttamassa yritysjärjestelyjä, liittämässä ostettuja osia tai ulkoistamassa toimintoja
- kun halutaan määritellä prosessiarkkitehtuuri kehittämisen pohjaksi
Prosessien kehittämiseen liittyviä “tuotteistettuja” palveluja ovat
- Prosessin kuvaaminen. Lue lisää…
- Prosessianalyysi. Lue lisää…
- Prosessin kautta tietojärjestelmään. Lue lisää…
- Prosessitoiminnan konsultointi. Lue lisää…
- Koulutus. Lue lisää…
Palvelut räätälöidään asiakkaan tarpeen mukaan ja ne ovat toimiala- ja teknologiariippumattomia. Palveluiden tarkoituksena on toiminnan kehittäminen – sujuvilla prosesseilla parempi suorituskyky!
Paunian palvelut nojautuvat mm. prosessi- ja laatuajatteluun.
Mitä ovat prosessit ja prosessijohtaminen? Lue…
Entä mitä on laatu? Lue…