Jos yritykselläsi on jo kokemusta prosesseista, mutta haet parempaa tuottavuutta, on tarpeen parantaa prosessien suorituskykyä.

Prosessitoiminnan konsultointi voi kohdistua yksittäiseen prosessiin tai prosessikokonaisuuteen.

Koko prosessitoiminnan konsultoinnissa on kyse yrityksen tai sen yksikön laajuisista prosessiperiaatteista ja prosessijohtamisesta. Työn aikana selkeytetään prosessikokonaisuus ja sovitaan yhteiset menettelytavat mm. prosessien kuvaamiseen, mittaamiseen ja prosesseihin liittyvään päätöksentekoon. Myös menettelyjen käyttöönotto voi kuulua konsultoinnin piiriin.

Yhden prosessin tasolla kehitetään yksittäistä prosessia ja sen johtamista.

Prosessin toteutustasolla hiotaan jo yksittäisiä prosessiaktiviteetteja. Voi esimerkiksi automatisoida prosessin osia tietojärjestelmän avulla.

Konsultointipalvelu räätälöidään asiakkaan tarpeen mukaan.

Mitä hyötyä prosessien kehittämisestä on?

• Kustannuksia ja aikaa säästyy prosessien järkeistämisellä
• Asiakaspalvelu paranee
• Organisaation ketteryys lisääntyy
• Riskien hallinta paranee
• Toiminnan monimutkaisuus vähenee
• Prosessimittareilla saa tietoa päätöksentekoon

Miten saa lisätietoa?

Jos haluat kehittää yrityksesi koko prosessitoimintaa tai yhtä prosessia, ota yhteyttä (info@paunia.fi ; 040 – 826 7141 )!