Prosessianalyysi kohdistuu tiettyyn prosessiin tai tiettyyn toimintayksikköön tai -alueeseen, mutta joskus on syytä tarkastella koko toimitusketjua. Analyysi toteutetaan haastattelemalla sekä tutustumalla toimintaan ja dokumentaatioon. Tuloksena selviää, mikä prosessissa toimii hyvin, mutta mitä alueita tulisi kehittää. Ehdotettavat kehittämistoimenpiteet voivat liittyä esimerkiksi työnkulun muuttamiseen tai prosessin mittaamisen tai ohjeistuksen parantamiseen.

Prosessin analyysi on paikallaan, jos on tarve muuttaa tai kehittää kyseisen prosessin toimintaa. Jos halutaan karsia kustannuksia, voi analyysin avulla  tutkia, mistä on helpointa säästää. 

Mitä hyötyä on analyysistä?

• Antaa hyvän pohjan, jolta ponnistaa eteenpäin
• Ulkopuolinen voi nähdä kokonaisuuden paremmin
• Lyhyellä analyysillä voi löytää helpostikin toteutettavia kehittämiskohteita

Kaipaatko lisätietoa?

Lähetä sähköpostia info@paunia.fi tai soita 040 – 826 7141 .